烏魯木齊高鐵新區房地産開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡稱“高鐵房産公司”） 于2012年7月13日由烏魯木齊經(jīng)濟技術開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）國(guó)資委批複成(chéng)立，注冊資本57000萬元，爲烏魯木齊高鐵樞紐綜合開發建設投資有限公司的全資子公司。打造項目咨詢管理和房地産開(kāi)發(fā)、建設、運營一體專業化公司。

       依托集團公司，立足經(jīng)濟技術開(kāi)發(fā)區（頭屯河區），以引領區域地産開(kāi)發(fā)的排頭兵爲目标，作爲集團公司重要業務支撐，追求經(jīng)濟效益和社會(huì)效益的和諧統一，逐步形成(chéng)以地産開(kāi)發(fā)和基礎設施綜合開(kāi)發(fā)咨詢管理爲主導、房屋銷售、資産管理爲輔助的業态格局，力争“十四五”後(hòu)，逐步成(chéng)爲主業突出、專業高效、管理規範、人才聚集的地産綜合開(kāi)發(fā)運營商。

       今後(hòu)3-5年屬于能(néng)力積累期，地産開(kāi)發(fā)整體的目标是快速高效滾動發(fā)展，依托集團公司資金和産業投資資源擴大規模，追求資金的高效運用， 注重資金的投資收益率； 以短期盈利性項目、特别是定制住宅和商業爲先導，完成(chéng)創業資金積累，盡快提升公司資質，打通融資渠道(dào)，實現自身造血功能(néng)、具備自主投資能(néng)力，逐步向(xiàng)商業、旅遊、康養地産拓展；大力提升項目開(kāi)發(fā)的研發(fā)、策劃和營銷能(néng)力，形成(chéng)重兩(liǎng)頭，抓中間的“啞鈴”型管理格局；發(fā)揮國(guó)有房企誠信度高的優勢，以優質的産品和貼心的服務，塑造良好(hǎo)的公司品牌和企業形象，成(chéng)爲區域内有一定影響力的房地産綜合開(kāi)發(fā)運營商。基礎設施綜合開(kāi)發(fā)咨詢管理目标是以承接集團公司産業投資和産業生态打造爲依托，著(zhe)力提升全過(guò)程管理能(néng)力和水平，在服務的專業、精細和品質上下功夫，赢得良好(hǎo)的口碑，逐步向(xiàng)區屬國(guó)企和駐區企業拓展，成(chéng)爲一家專業、高效的項目咨詢管理公司。以制度建設和規範管理爲抓手，以企業文化建設爲核心，以人才戰略爲保證，打造一支政治合格、業務精通、作風優良、紀律嚴明、執行有力的隊伍，做大做強企業整體業務。

       現階段任務是完成(chéng)集團公司現有續建項目及新建項目的全過(guò)程管理，加快推進(jìn)南廣場、新客站南區、融商酒店、綜合管廊（二期）、北站前路地下空間、翼展天地、兩(liǎng)河片區、大泉村周邊商業、白鳥湖臨港産業園等項目的建設管理工作； 加速推進(jìn)尚景苑商住小區、榮盛大廈、大泉村住宅區開(kāi)發(fā)項目的投資建設，如期實現交付和投入運營。