再動員、再部署，高鐵開(kāi)發(fā)公司深入推行監理負責制

       3月28日上午，高鐵開(kāi)發(fā)公司項目部經(jīng)理張啓倫主持召開(kāi)2020年高鐵片區在建工程工作安排會(huì)議。會(huì)議對(duì)全面(miàn)複工階段的各項工作進(jìn)行部署與安排，高鐵開(kāi)發(fā)公司造價部經(jīng)理李靜、應急服務部副經(jīng)理包輝，各項目業主代表及各項目總監參加了此次會(huì)議。

       此次會(huì)議是數次視頻會(huì)後(hòu)的第一次面(miàn)對(duì)面(miàn)會(huì)議，會(huì)上詳細闡述監理單位的職責、出現的問題及工作要求，同時(shí)明确各項目本年度進(jìn)度目标。會(huì)議再次細化監理單位“四控、兩(liǎng)管、一協調”工作，加強施工與監理單位相互配合，使大家心往一處想、力往一處使，确保年底各項工作目标任務順利完成(chéng)。 

       我公司在建工程包含南廣場、榮盛大廈、新客站南區等8個項目，每個項目因标段、專業及工種(zhǒng)不同而存在多家施工單位，僅綜合服務中心項目就(jiù)包含數十家施工單位，工作界面(miàn)交叉、工作時(shí)序緊密銜接。

       面(miàn)對(duì)施工建設錯綜複雜的局面(miàn)，項目部經(jīng)理張啓倫在2019年提出了“監理負責制”辦法，旨在扭轉項目建設過(guò)程中監理不作爲、不擔當、“甩鍋”的行爲，將(jiāng)監理作爲現場施工管理的首要責任單位，讓各監理單位切實履行職責，做好(hǎo)溝通與協調，确保各項工作順利推進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年的實踐，“監理負責制”确實提高了監理單位的“存在感”及責任心。

       今年3月中旬，按照市區兩(liǎng)級政府安排，我公司在嚴抓疫情防控的同時(shí)，積極做好(hǎo)各項目複工工作。結合當前疫情形勢及防控要求，項目第一時(shí)間與各監理單位對(duì)接，實時(shí)掌握勞務人員動态及現場各項目進(jìn)展，并實現所有項目于3月22日前全部複工的良好(hǎo)局面(miàn)。