高鐵開(kāi)發(fā)（集團） 召開(kāi)建設項目監理單位座談會(huì)

       近日，高鐵開(kāi)發(fā)（集團）召開(kāi)建設項目監理單位座談會(huì)。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監魏文東，集團應急事(shì)務部部長(cháng)包輝、房産公司負責人張啓倫出席會(huì)議。房産公司安全監督部、項目管理部、預算合同部負責人及各項目業主代表和11家監理單位總監理工程師代表參加會(huì)議。

       會(huì)議中，房産公司安全監督部負責人對(duì)2020年集團公司建設項目各監理單位在工作中存在的問題進(jìn)行通報，通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的查漏補缺，發(fā)現了一些亮點和不足，後(hòu)期將(jiāng)充分發(fā)揮各監理單位的優勢，爲2021年集團“十四五”開(kāi)局之年打下堅實基礎。

       各項目總監理工程師認真彙報2020年所監理的項目完成(chéng)情況，項目監理工作經(jīng)驗、對(duì)質量、進(jìn)度、安全、造價等履職情況進(jìn)行反思并做出積極表态，并對(duì)2021年工作計劃進(jìn)行安排。

       房産公司安全監督部、預算合同部、項目管理部分别根據各自職責範圍内對(duì)安全、質量、造價、進(jìn)度等進(jìn)行交流，并對(duì)前期存在的問題提出相應建議和意見。

集團副總經(jīng)理魏文東在會(huì)上指出，本次座談會(huì)的目的是交流、鞭策和促進(jìn)，并對(duì)各監理單位2020年的工作和取得的成(chéng)績給予了充分肯定，并做出以下要求：

       要有勇于擔當的責任。監理人員應根據各項目具體要求，在堅持德才兼備的基礎上，敢于大膽負責、勇于承擔重任，敢于把麻煩的事(shì)情辦妥,把複雜的事(shì)情辦好(hǎo),把困難的事(shì)情辦成(chéng)。

       全面(miàn)落實“安全監督、質量控制、進(jìn)度控制、投資控制”的管理目标。完善“安全保證體系”和“質量保證體系”，認真落實重點工作總監負責制、關鍵工序監理旁站制，同時(shí)監理單位加強對(duì)重點工程的關鍵工序的監控，及時(shí)消除施工現場的各種(zhǒng)質量、安全問題。

       切實加強現場監理人員的責任感、危機感，充分發(fā)揮主觀能(néng)動性。建設項目監理的好(hǎo)壞取決于人的因素，監理單位對(duì)現場人員配備、業務知識、職業素質和責任感等方面(miàn)需要加強。

會(huì)議強調：

       做好(hǎo)冬春火災防控工作的各項工作。各監理單位嚴格檢查停工項目人員值守、生活情況，冬施項目要定期不定期開(kāi)展安全大檢查工作，嚴格落實隐患排查治理制度，保證建設項目安全穩定。

做好(hǎo)當前疫情常态化防控工作。各監理單位嚴格按照防疫要求開(kāi)展工作，杜絕管轄區域建設項目疫情事(shì)件發(fā)生。

       做好(hǎo)年後(hòu)續建項目複工各項工作。各監理單位按照續建項目3月20日前全面(miàn)複工的總體安排，結合項目具體實際情況提前安排部署，确保高鐵開(kāi)發(fā)（集團）續建項目按時(shí)完工。

       做好(hǎo)變更、簽字的審核工作。各監理單位對(duì)施工項目發(fā)生的變更、簽證要進(jìn)行嚴格把關、按照時(shí)效性原則進(jìn)行簽字認可，杜絕與現場實際不符的工程量認可現象發(fā)生。

       做好(hǎo)資料整理、收集工作。各監理單位要加強對(duì)施工單位資料的簽字的規範化，監理資料記錄要及時(shí)、真實，避免資料與實際不符的情況發(fā)生。

       做好(hǎo)停工、冬施項目安全管理工作。各監理單位要定期組織施工單位對(duì)停工、冬施項目進(jìn)行疫情防控、安全生産工作進(jìn)行檢查，并做好(hǎo)日常安全監督檢查工作，監理人員對(duì)發(fā)現存在安全隐患的問題及時(shí)提出整改，整改不到位或多次重複不安全事(shì)項的施工單位進(jìn)行處罰。

供稿部門：房産公司

責任編輯：李雪瑩