都(dōu)是你的“菜”！經(jīng)開(kāi)區（頭屯河區）這(zhè)家新開(kāi)的便民直銷點品種(zhǒng)豐富服務貼心 ——國(guó)企直營“鄰裡(lǐ)+”便民蔬菜副食品直銷店開(kāi)業

      社會(huì)大衆對(duì)社區蔬菜副食品直銷點的第一印象普遍爲 “這(zhè)裡(lǐ)是受政府監管的正規菜店，菜價便宜。店鋪内陳列、環境、管理等參差不齊”。作爲烏魯木齊的惠民工程，社區蔬菜副食品直銷點遍布在烏魯木齊各大小區，受衆群體多偏向(xiàng)中老年人、白天有時(shí)間可以照顧家庭的主婦以及城市中低收入群體。青年群體、上班族很少能(néng)夠在社區蔬菜副食品直銷點購買到符合自己心意的菜品。很大一部分原因歸結于，年輕人生活壓力大，工作節奏快，習慣怎麼(me)方便怎麼(me)來，對(duì)于菜品品質需求更高。

       如今的零售行業正在迎接巨大的挑戰，消費者的生活方式正在發(fā)生翻天覆地的變化。“不用花費太多精力，就(jiù)能(néng)在附近有品質的便利店裡(lǐ)買到日常生活必須品”是消費者的普遍需求。“鄰裡(lǐ)+”抓住變化，适時(shí)升級政府監管指導下的社區蔬菜副食品直銷點，以求讓社會(huì)各類群體都(dōu)能(néng)享受到政府指導下的購買福利。滿足消費者對(duì)“安全放心”、“舒适便捷”、“物超所值”的生活需求。

      “鄰裡(lǐ)+”以政府指導爲前提，從大衆需求出發(fā)，全面(miàn)提升社區蔬菜副食品直銷點社會(huì)形象。通過(guò)有競争力的菜價、高品質的菜品、豐富多樣(yàng)的副食品以及處處爲老百姓考慮的貼心服務，面(miàn)向(xiàng)居民全客層，力争將(jiāng)老百姓家門口的“社區菜店”打造成(chéng)爲老百姓最親近的鄰居，最舒心的好(hǎo)友。全面(miàn)提升社區蔬菜副食品直銷點在老百姓心目中的地位。

       同時(shí)，爲了凸顯社區蔬菜副食品直銷點的社會(huì)價值，“鄰裡(lǐ)+”還(hái)將(jiāng)逐步增加便民功能(néng)，通過(guò)增值服務拓寬服務廣度與深度，做好(hǎo)居民的貼心管家，真正意義上做到爲民、便民、惠民。

      在業務定位方面(miàn)，“鄰裡(lǐ)+”通過(guò)标準化、精細化、差異化的經(jīng)營，做到運營規範化、管理專業化、布局合理化，服務貼心化，做好(hǎo)1公裡(lǐ)範圍内的居民一站式服務，不斷吸引周邊居民，養成(chéng)消費習慣。

      “鄰裡(lǐ)+”與首府專業的生鮮龍頭企業合作經(jīng)營，貨品供應除了保障居民基本菜品與副食品外，還(hái)增添了豐富老百姓餐桌的精品蔬菜、海鮮凍品、鮮肉蛋奶等差異化單品，做到高質平價、可溯源，同時(shí)建立平時(shí)服務、災時(shí)應急、采儲結合的應急物資保障體系，真正做成(chéng)老百姓心目中正規的政府菜店。“鄰裡(lǐ)+”從運營模式、商品配置、店面(miàn)形象、環境衛生、價格管控、食品安全、商品質量、各類管理制度、配送服務等11個維度全方位的進(jìn)行科學(xué)管控。形成(chéng)标準，逐步拓展複制，力争成(chéng)爲烏魯木齊社區蔬菜副食品直銷點的樣(yàng)闆工程！

       進(jìn)步是持續的，爲了更加貼合百姓需求，新城投資公司將(jiāng)重點突出服務功能(néng)。持之以恒抓好(hǎo)直銷點管理規範與服務，進(jìn)一步提升便民直銷店惠民工程形象，提升居民家門口最後(hòu)一公裡(lǐ)的幸福感，同時(shí)增加就(jiù)業崗位。

     “鄰裡(lǐ)+”概念服務是複合型、多功能(néng)的‘直銷點+市集+功能(néng)服務’新業态，集生活、休閑、文化等功能(néng)于一體便民爲民的産業模式，重在性價比和人文關懷細節感，緻力成(chéng)爲居民心目中靠譜的老街坊、老夥計。是公司一項長(cháng)期要助力和延展的服務産業，後(hòu)期將(jiāng)複制全市，推廣全疆。