人勤春早工不負，鉚足“虎”勁開(kāi)新局，高鐵房産公司吹響複工“集結号”，組織項目施工、監理單位相關負責人60餘人召開(kāi)2022年度重點建設項目複工複産工作部署會(huì)議，奮力沖刺新年“開(kāi)門紅”。
“早謀劃、早安排、才能(néng)出實效”房産公司董事(shì)長(cháng)張啓倫在會(huì)上強調，他指出，全區乃至全市全自治區上下正在掀起(qǐ)新一輪的項目建設熱潮，目标要求高、工作力度大，競争愈發(fā)激烈，在這(zhè)種(zhǒng)情況下，慢一步就(jiù)會(huì)差之千裡(lǐ)，希望各參建單位在建設發(fā)展中抓住機遇，乘勢突破，圓滿完成(chéng)全年工作目标。最後(hòu)他對(duì)各協作單位人員問題、重要起(qǐ)重設備的檢修和維護、常态化防疫以及工程資料等工作作了詳細的安排和部署。
會(huì)上，高鐵開(kāi)發(fā)集團副總經(jīng)理、安全總監魏文東傳達了區委、管委會(huì)(區政府)和集團公司建設項目工作重點，他指出，今年經(jīng)開(kāi)區將(jiāng)迎來建設發(fā)展的“黃金期”，既蘊藏巨大的機遇，也面(miàn)臨前所未有的挑戰，各單位要密切協作、統籌配合、确保各項工作能(néng)圓滿完成(chéng)，并從“責任、提速、管理和保障”四個方面(miàn)做了工作部署。
一是強化“責任”。施工單位要嚴格按照2022年建設任務目标，盡快簽訂軍令狀，并制定作戰圖。監理單位要嚴格落實主體責任，發(fā)揮好(hǎo)監督管理職責，嚴格履職盡責、加強對(duì)人員的管理、加強對(duì)工程建設過(guò)程監督，紮實推進(jìn)項目建設。
二是統籌“提速”。各項目要抓好(hǎo)“開(kāi)門紅”工作，認真梳理目标任務，有序有力推進(jìn)複工複産各項工作。在項目建設工程中，必須強化措施，确保平穩有序推進(jìn)，爲全面(miàn)完成(chéng)年度建設任務，圓滿畫上句号。
三是嚴抓“管理”。施工單位要根據工程特點及工作面(miàn)的部署，強化材料、設備和人員結構，樹立精益求精理念。房産公司和監理單位要加大現場監督力度，對(duì)發(fā)現的問題要及時(shí)督促整改，确保無隐患。
四是堅實“保障”。監理和施工單位要在人員、材料上做足保障，在“節骨眼和要害處”用力，集中力量進(jìn)行突破。房産公司要抓好(hǎo)項目的前期保障，統籌解決好(hǎo)項目推進(jìn)中的難點。
會(huì)上，施工、監理單位代表以及房産公司項目管理部分别對(duì)2022年的各項工作做了表态發(fā)言，白鳥湖臨港綜合服務中心項目施工單位作爲協作單位代表與業主代表簽訂了責任書。
各項目參建單位表示，要強化應急聯動，結合實際，積極主動作爲，要以開(kāi)局即沖刺的姿态，一絲不苟、紮紮實實做好(hǎo)複工複産，抓住項目複工複産前的有利時(shí)機，切實落實好(hǎo)各項工作籌劃，确保安全、高效、優質的完成(chéng)2022年項目建設的目标任務。
供稿部門：高鐵房産公司
供稿人： 蔺亞亞
責任編輯：阿迪蘭·伊力夏提
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